別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧！
其他資訊
這不只是一本談論亞馬遜的書，
也是一本談論你的書！
第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」
★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書
★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書
★2013年尼曼報告（Nieman Reports）調查報導著作十大好書
★博客來2013外文館商業趨勢年度之最
貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？
亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。
曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，《經濟學人》稱他為「科技先知」，《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，後來則直接稱他為「網路界的CEO」。
於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。
賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是內容；推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自家產品一起賣；提供雲端服務，不只給自己用，還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。
貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，他們不只是「給顧客驚喜」，更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。
這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，顧客群正不斷擴增，從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者，愈聚愈多。
過去20年，貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈，他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果，卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。
有些貝氏語錄，貝佐斯說了千百遍，但至今仍讓對手困惑，還有更多的成功密碼，就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡，寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。
名人推薦
博客來總經理高明義? 強力推薦
專文分析
大小創意齋創意長姚仁祿
趨勢科技董事長張明正
元智大學校長、資策會董事長張進福防油脂性羊皮紙推薦切割機
專業墊板切割機推薦
華碩雲端總經理吳漢章
AppWorks 之初創投合夥人林之晨
網路家庭董事長詹宏志
「貝佐斯是這個時代最有洞見的創新者。他就像賈伯斯，以堅強的意志，推動產業改變、創新價值。作者史東以詳實的報導、引人入勝的敘述，真實捕捉了貝佐斯的熱情與才華。」－《賈伯斯傳》作者 艾薩克森（Walter Isaacson）
?
「本書可使每個人大開眼界，不管你是賣方、買方，或是想要了解新數位經濟的發展。如果你曾一鍵下單，更該好好讀這本書。」－《Google總部大揭密》作者 李維（Steven Levy）
「這本書好看極了！其中讓我感到最驚奇的是，我看到一家電子商務公司如何轉化成為一個知識先行者的過程。我認為，這本書提到的貝佐斯的思維與亞馬遜的經營理念，有不少地方很值得台灣的企業經營者學習。」－趨勢科技董事長 張明正
「貝佐斯是賈伯斯離開人間以後，我最敬佩的『思想革命家』。他們做事業，目標是革命，不是賺錢。」－大小創意齋創意長 姚仁祿
「亞馬遜也許是有史以來最令人覺得無可限量的公司。」－元智大學校長、資策會董事長 張進福
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」－紅杉資本董事長 莫里茲（Michael Moritz）
作者： 布萊德．史東
新功能介紹- 原文作者：Brad Stone
- 譯者：廖月娟
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/04/29
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲譚傑龍在魔鬼訓練期間過得相當痛苦。（圖／記者洪偵源攝）
記者洪偵源／高雄報導
走過換血陣痛期的泰山高中，本屆看好有四強起跳的能力，複賽落入死亡之組，全隊在預賽結束後，教練團施以「砍掉重練」的政策，重新操練體能，操到吐的球員比比皆是。
後衛楊皓喆說，預賽結束後，教練就重新操體能，一週三次，早上晨操純練體能，下午練完球後，再操一波體能，短程衝刺、折返跑都有，他笑說：「有人練到吐，不過都小隊的！」
楊皓喆也提到，跑不到標準成績的，晚上要重跑，還要收手機，所以大家都卯起來跑進合格範圍內，沒過也要在下午另一波操練補回來。
中鋒譚傑龍想起那段魔鬼訓練，笑容充滿無奈，「當下真的很累，後來就還好，只是幾乎每天都要重跑，很痛苦，但那時的折磨，反應在比賽結果上，體能好很多！」
教練廖文彬說，不管大隊小隊都有人跑到吐，砍掉重練除了練好體能外，主要還能串起大家的凝聚力，「操到他們恨我，有共同訐譙的對象，反而讓球員的凝聚力更高、更團結！」
教練陳志忠也曾對體能訓練表達過訴求，他指出體能下滑，球員在出手上籃時放槍率會提高，往往幾個關鍵時刻放槍，就注定的比賽的結果。
接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團
記者吳睿慈／綜合報導
南韓男團HIGHLIGHT原是團體BEAST，在歷經與前經紀公司Cube的抗爭後，5位成員決定離開公司，重新以「HIGHLIGHT」再出發；成員孫東雲4日為真人紀錄片《週末森林》出席發佈會，提起過去BEAST與前公司的抗戰，爆料他們曾經搞失蹤、集體不接電話。
▲孫東雲爆料過去曾與前公司有段「尷尬」時期，成員集體拒接電話。（圖／翻攝自尹斗俊、孫東雲IG）
孫東雲4日為真人紀錄片《週末森林》出席發佈會，提及過去還是BEAST時，5位成員曾有與公司鬧僵的時期，當時甚至想過要缺席音樂節目的行程，但是怕把事情鬧太大，最後只有一起缺席公司拍攝畫報的工作。
除此之外，團員也曾在半夜溜出宿舍，跑到飯店待了一整天，集體不接電話，「這應該就是BEAST做過最叛逆的事了吧！」成員以無聲方式對抗前公司，也讓粉絲笑呼「很有畫面感」。
▲新北興穀U10小將。（圖／新北興穀提供）
記者楊舒帆／綜合報導
美國職棒大聯盟與華南金控合作，今年將於台北青年公園舉辦U10層級的「2018 MLB CUP Taiwan」賽事，新北興穀小小兵出征，總教練施宏明介紹陣中明日之星是迷你版的「阿土伯」奧圖維（Jose Altuve）。
周柏佑身高132公分，身材相當嬌小，不過運動能力很好，施宏明說，「不要看他身高不高，攻守能力各方面，都遠遠超出外表，可能對手看到他小小隻的，如果被他命中球心，球可是飛很遠。」周柏佑本身就很喜歡棒球，透過介紹加入球隊，成為陣中的「小阿土伯」。
▲MLBCUP，新北興穀周柏佑。（圖／新北興穀提供）
陳正皓、陳正哲是新北興穀的「左撇子雙胞胎」，施宏明說，「他們兩個運動能力都還不錯，又是左撇子，很有未來性，是參加我們育樂營後加入球隊的。」訓練這批10歲以下的小小兵沒有太多秘訣，施宏明說，「用半玩樂的方式帶動他們，從最基礎技術層面開始教，逐步讓他們了解棒球是甚麼東西。因為喜歡玩棒球到能參加比賽，是兩種不一樣的感覺。」
因此透過「2018 MLB CUP Taiwan」賽事，讓小朋友體驗高規格的待遇，不只比賽能學習，從「圓夢棒球營」和「全壘打大賽」都期待他們能有收穫。施宏明說，「讓那麼小年紀參加比賽第一次在台灣辦的這個比賽，很高規格很難得，給小朋友另外一種體驗。」他也提到全壘打大賽不僅可以讓小朋友有鬥志，還能嘗試自己的能力獲得成就感，有另一層意義。
▲MLBCUP，新北興穀雙胞胎左起陳正哲、陳正皓。（圖／新北興穀提供）
興穀的小球員除了平常訓練之外，看美國大聯盟、日職、中職也是日常生活的一部分，而這次的「2018 MLB CUP Taiwan」賽事更能讓他們親身體驗電視上無法體會的現場氣氛，記者會上球員特別放置太空人吉祥物Orbit的等身看板給小球員認識，興穀球員也開心地合照，屆時比賽開打就能與「本尊」相見歡，看看他會有甚麼花招與小球員互動。
施宏明也強調參加這次比賽希望給小球員不同體驗，「我們會按照我們的步伐去練習，但主要還是讓球員快樂去享受比賽，不用把輸贏看太重。記者會上的大聯盟球星也有說，重點是享受，所以無論輸贏，都會從告訴他們從過程中去學習。」
▲MLBCUP，新北興穀(左起)廖秉宏、許育銘、張宇誌認識太空人吉祥物Orbit。（圖／新北興穀提供）
EBA400C6E4E45A00
全站熱搜
留言列表
